江苏新希望科
new hope technology Co., Ltd.
AI+制造诊断评估服务解决方案
覆盖多领域评估模型,实现量化诊断与全流程项目管理
行业痛点深度分析
剖析制造企业 AI 转型评估现存难题,挖掘诊断评估核心挑战
缺少对标国标、行业基准的标准化评估模型,多为主观定性判断,能力短板、改进优先级无法量化呈现
痛点3
资料收集、指标打分、差距分析、报告编制依赖人工,流程繁琐,评估周期长,耗费大量专家人力
痛点2
痛点1
企业 AI 转型、智能工厂、绿色工厂评估分散,缺少统一平台,战略、研发、生产、供应链、组织安全多领域难以统筹开展诊断
评估报告线下文档为主,项目管理、专家复核、报告查阅不便,评估成果难以沉淀复用
痛点6
单企业评估居多,产业管理部门难以开展批量企业建档、复核,无法实现区域产业整体聚类分析
痛点5
完成评估后,短板定位、改进路径、投资回报分析缺失,评估、诊断、整改提升无法形成业务闭环
痛点4
AI诊断评估解决方案
一体化多维度综合评估平台

面向制造企业、诊断机构、管理部门,覆盖战略、研发、生产、供应链、AI 安全等全领域,实现多维度统一在线诊断

打造一体化智能诊断体系,破解制造业 AI 转型评估各类痛点
内置标准化评估模型,输出量化诊断结果

预置 AI 转型、智能工厂、灯塔工厂、绿色工厂评估模型,对标国标与行业基准,量化能力短板、改进优先级与投资回报

构建评估‑诊断‑整改提升完整业务闭环

自动开展差距分析、生成诊断报告,输出改进路径,打通评估发现问题到落地整改的全流程闭环

全流程线上项目与成果管理

集成项目管理、专家复核、报告在线浏览功能,评估成果线上沉淀,便于查阅、复用与流转

兼顾企业个体评估与区域产业聚类分析

支持批量企业建档管理,可开展区域产业聚类分析,满足产业管理部门宏观研判需求

线上化流程,降低人工评估成本

提供在线自评、资料采集、智能解析能力,替代大量人工操作,简化评估流程,缩短诊断周期

核心能力矩阵
六大核心能力,构建制造业 AI 诊断评估完整技术底座
多口径评估模型灵活选用能力

平台内置多套评估口径,支持 AI 转型等不同诊断版本切换,可选择区域诊断线、标准评分等基准,实现多维度对标评估。

多维度综合诊断驾驶舱能力

以战略、业务、运营、数据、技术、组织与安全治理为主线,集中展示综合 AI 就绪度、诊断任务完成度、证据完整率等关键指标,实现企业诊断状态全局可视化。

企业 AI 机会识别能力

挖掘输出高价值 AI 候选场景,直观展示场景数量,识别企业 AI 转型机会点,为数字化改造提供方向参考。

多类就绪度量化测评能力

对诊断任务、证据完整度、工业数据就绪度进行量化打分,对比行业基准与目标值,直观展示能力差距。

完整的功能模块支撑体系

集成企业诊断中心、评估模型库、ROI 测算、改进路线图、报告中心等模块,覆盖评估‑分析‑规划‑实施‑报告完整业务链路。

诊断全流程业务操作能力

支持选择诊断企业、切换评估口径,提供全流程演示、查看诊断报告、数据刷新等操作,支撑诊断业务线上开展。

覆盖多类业务场景,落地制造业 AI 诊断评估全业务应用
核心应用场景
企业 AI 转型综合态势监控场景

通过诊断驾驶舱,集中查看企业综合 AI 就绪度、诊断任务完成情况,从战略、业务、数据、组织多维度掌握企业数字化 AI 转型整体现状,实现转型状态可视化监控。

多基准对标量化诊断评估场景

支持选定企业、切换评估版本与区域基准,将诊断证据完整率、工业数据就绪度与行业基准、目标值对比,直观识别能力短板与差距。

AI 转型机会挖掘识别场景

梳理输出高价值 AI 候选场景,统计场景数量,帮助企业发掘可落地 AI 应用方向,为数字化改造提供机会参考。

诊断项目全流程线上管理场景

开展企业诊断项目管理,支持查看诊断报告、动态刷新数据,完成从评估测算到报告查阅的线上业务操作。

诊断‑分析‑规划闭环决策场景

联动后台评估模型库、ROI 测算、改进路线图、报告中心模块,打通诊断评估、机会分析、投资测算、改进规划完整决策闭环。

诊断机构专家作业支撑场景

面向诊断服务人员,实现多企业项目管理、指标查看、报告调取,支撑诊断机构高效开展批量企业诊断服务。

AI 转型研判
人工研判,无统一量化评分
驾驶舱综合 AI 就绪度可视化
研判效率提升 70%
能力提升收益
指标
实施前现状
实施后效果
实施价值与ROI
量化收益,赋能制造业 AI 转型降本提效
诊断证据管理
人工核对,证据分散
自动统计证据完整率动态更新
证据完整率提升 15%
数据就绪评估
人工盘点,无对标基准
对标行业基准量化测算
盘点效率提升 65%
AI 场景挖掘
专家经验人工梳理
自动输出高价值候选场景

场景挖掘效率提升 80%

项目过程管理
线下文档,更新滞后
线上管控,报告一键查阅刷新
人力投入降低 55%
转型业务闭环
评估规划相互割裂
评估‑分析‑规划全链路闭环
项目周期缩短 45%